"Ik ben geen agile fetisjist."
Door verschillende externe factoren was het voor Transavia hoog tijd voor verandering. Erik-Jan Gelink vertelt je in deze 41e CMOtalk over de geleerde lessen in het bouwen van een wendbare marketingorganisatie. Hoe heeft Transavia dit aangepakt? Wat betekent het voor de medewerkers en HR? Wat ging er mis of wanneer moet je vooral niet beginnen met agile werken? Het antwoord op al deze vragen en nog meer vragen hoor je in de 41e podcast.